Kai Mjøsund, HiBus nye administrasjonsdirektør er krystallklar når han beskriver hva som er viktige verdier for han som person og leder:
- Som person forsøker jeg å leve opp til verdiene åpenhet, ærlighet og jeg er utpreget samhandlingsfokusert. Som leder er jeg opptatt av hva ledelse etter min tolkning er: Det er å oppnå resultater og å nå mål gjennom og sammen med andre. Her er vel kjernen i lederens egenverdi. Ordene "oppnå resultater sammen med andre" er viktig.
- Skal du klare å oppnå noe som leder, må du være synlig og til stede for ansatte og være tydelig når du kommuniserer. Jeg vil forsøke å legge til rette for at alle mellomledere og alle ansatte har best mulige rammebetingelser til å oppnå de målene og resultatene vi i felleskap setter oss. Ett av tiltakene er å formalisere den interne administrasjonsledergruppen og styre gjennom og sammen med den. Nå framstår administrasjonen for fragmentert for avdelingene.
- Jeg er også svært opptatt av forbedring. Vi må sette oss målsettinger, hver enkelt og hver avdeling, som skal gi større effekt i organisasjonen for hvert år. Dermed oppnår vi en tydelig utvikling. Det krever både evne og vilje til handling. "Hårete mål" på et papir har i seg selv liten verdi.
Kai utkonkurrerte mange gode søkere. 34 ønsket å bli administrasjonsdirektør.
- Jeg er stolt over å ha fått jobben og regner med at ansettelsesutvalget og styret har valgt riktig person. De hadde i hvert fall 34 personer å velge blant. Det gir meg en trygghet og selvtillit som er god å ha med når de tyngre og ansvarsfulle periodene kommer. For de kommer, det er jeg overbevist om. HiBu er ambisiøs, sektoren er i en raskere utviklingstakt (forholdsvis i tradisjonell akademisk forstand) og globaliseringen og dens effekter på oss som kunnskapsinstitusjon blir tydeligere. Det eneste vi kan være sikre på er at det vil bli endringer og forandringer. Målet bør være å bli så gode at vi kan påvirke utviklingen selv - og ikke bli overstyrt av andre.
Endringer er noe Kai har levd med siden han begynte i Forsvaret for mer enn 20 år siden. Han er oppvokst i Trøndelag, men har vært bosatt i alle landsdeler de siste 20 årene. Kongsberg hvor han fortsatt bor, flyttet han til i 1994. På CVen står det Krigsskolen, lederopplæring, utdanning og offisersjobb i Forsvaret i 17 år. I tillegg har han en Bachelor of Managment på BI og er i avslutningen av Master of Business and Administration ved Heriot-Watt University/Edinburgh Business School.
De siste fire årene har han arbeidet som rådgiver for ledelsen og administrasjonssjef ved studiested Drammen.
Offisersbakgrunnen mener han selv han har størst nytte av på hjemmebane med to tenåringsdøtre i rivende utvikling.
- Når jeg ikke er på jobb, som heldigvis er langt flere timer i uken enn på jobb, er det samvær med familien på Kongsberg og å komme seg så ofte som mulig på hytta på Hurum som teller. Da er det ut på tur, oppfølging av hunden vår Leo, en Toller retriever og båtliv som teller. Det er spennende å være tenåringsforeldre til to jenter i rivende utvikling. Det er vel her offisersbakgrunnen fra Infanteriet og Telemark bataljon kommer til mest nytte! Jeg er ellers opptatt av fysisk aktivitet, selv om tiden for maraton og birkebeinerdeltagelser er forbi. Nå blir det mest tur.
Opprettet: 04.01.2008 11:57 av Jan-Henrik Kulberg
Oppdatert: 04.01.2008 12:02 av Jan-Henrik Kulberg
Visuell kommunikasjon
Optometri
Optometri og synsvitenskap
Videreutdanning
Sykepleier
Jus
Jus årsstudium
Dataingeniør
1.-7. trinn
Økonomi og ledelse
Reiselivsledelse
Dataingeniør
Statsvitenskap
Drammen